凝心聚力绘蓝图 创新驱动谋发展 ——中国远东国际招标有限公司召开2026年工作务虚会

1月21日，中国远东国际招标有限公司召开2026年工作务虚会。会议深入贯彻落实集团公司、电科资产战略部署，以“重构连接，赋能生态”为主题，全面复盘“十四五”经营情况，深入研判行业形势，并通过对标一流、探索方向，共同谋划公司“十五五”商业模式创新与高质量发展新路径。公司党总支书记、董事长李建虎主持会议并讲话，公司董事、经营班子、各部门负责人参加会议。

会议指出，面对2026年行业发展的分水岭与结构性挑战，公司必须以“平台思维”重构盈利逻辑，加快推动商业模式的根本性变革。会议提出，要推动公司从“通道”向“平台”跃迁，从“服务”向“生态”进化，构建“数智交易+产业金融+全咨服务”的新闭环，力争到2030年实现营收与利润的跨越式增长，塑造远东招标新的辉煌。 

会议要求，面对激烈的市场竞争，必须坚守初心使命，明确奋斗的目标和方向；必须坚持问题导向，把握破解难题的金钥匙；必须强化协同担当，打破部门壁垒汇聚推动事业发展的强大合力。

会议还就体制机制创新进行了深入部署，明确要以机制创新激活全员市场开拓动能。会议提出，要坚持党建引领，搭建“统一化、实战化、常态化”的分层分类培训体系，破解员工能力瓶颈；要创新激励机制设计，建立科学合理的多元考核体系，打通职能部门与业务部门的人才流通通道。通过设立“党员市场开拓先锋岗”和组建攻关团队，在全公司形成“人人都是市场主体、个个都是开拓先锋”的生动局面，为公司战略落地提供坚强的人才与机制保障。

       本次务虚会进一步统一了思想，凝聚了共识。全体参会人员一致表示，将以此次会议为契机，忠于使命、勇于创新、善于协同、成于务实，以更加昂扬的姿态推动公司向着“十五五”战略目标奋勇前进。