远东招标党总支书记、董事长李建虎一行调研厦门分公司

7月3日，为深入贯彻落实中国远东国际招标有限公司（以下简称远东招标）高质量发展战略部署，持续强化基层党建引领效能，精准掌握分公司经营发展情况，远东招标党总支书记、董事长李建虎一行赴远东招标厦门分公司开展实地调研。本次调研采取座谈交流、现场问询等方式，全方位、多角度了解分公司整体运营情况。

座谈交流会上，厦门分公司围绕分公司经营发展情况作详细汇报。同时，全面梳理了现阶段工作推进中的亮点成效、存在的短板不足以及后续工作计划，全方位展示了厦门分公司整体工作态势。

在听取厦门分公司情况汇报后，李建虎对厦门分公司下一阶段工作提出五点要求。一是持续提高政治站位，筑牢发展根基。始终坚持党建引领发展，深入学习贯彻党的创新理论，推动党建与业务深度融合，把党建优势转化为经营发展、履职尽责的实干优势，严守政治纪律和政治规矩，凝聚干事创业强大合力。二是聚焦主责主业，深耕区域市场。紧盯市场发展机遇，深耕招投标核心主业，持续优化业务服务模式、提升专业服务质效，全力攻坚年度经营目标，不断扩大区域市场占有率、提升品牌影响力，推动业务规模与发展质量双提升。三是严守底线思维，强化风险防控。牢固树立合规经营理念，常态化抓实业务全流程、经营管理、安全生产等各领域风险排查与管控，健全完善风险防控机制，规范业务操作流程，坚决杜绝各类风险隐患，保障厦门分公司各项工作合规开展。四是深耕人才培育，建强骨干队伍。坚持人才是第一资源，结合分公司业务发展需求，健全人才培养、引进、激励机制，常态化开展专业技能培训、人才梯队建设，着力打造一支政治过硬、专业精湛的高素质专业化人才队伍，为远东招标长远发展提供坚实人才支撑。五是聚力创新赋能，推进数智化发展。紧跟数字化转型趋势，积极落地远东招标数智化发展部署，主动运用数字化、智能化工具优化招投标业务流程、提升办公及业务运转效率，以数智化创新赋能业务提质、管理提效，助力远东招标整体数字化战略落地见效。

远东招标本部相关部门负责人、厦门分公司经营团队参加座谈。