中国远东国际招标有限公司受中储粮油脂有限公司委托,圆满完成2024、2025年计划采购项目两个年度的组织与实施工作。项目组以专业化流程管控和精细化服务,实现采购规模与节资成效双提升,为粮食储备领域供应链优化提供了高效范本。
1.2024 年项目执行亮点:规模与规范并行
采购规模:覆盖16 个货物类项目,资金概算总额8640 万元,涉及粮油加工工艺设备等各大类。划分16 个采购包,吸引76 家投标人参与,累计投标量达237 包次,竞争活跃度显著。
执行成效:全流程严格遵循《招标投标法》及央企采购规范,从招标文件编制到评标定标,实现 “公开透明、全程留痕”。通过综合评标,节资率达15%,直接节省采购成本超千万元,保障资金使用效益最大化。
2.2025 年项目升级:增量与提质并重
采购升级:拓展至11 个货物类项目,资金概算提升至1.0977 亿元,聚焦仓储设备、智能化系统等采购。优化分包策略,设28个采购包,吸引68家投标人参与,投标量跃升至534 包次,市场参与度同比增长125%。
创新实践:通过电子招标平台实现数字化操作,缩短采购周期20%,同时推动节资率保持15% 以上,再次印证专业化采购的价值。
3.项目价值:节资与生态双驱动
经济效益显著:两年累计节资超3000万元,通过规模化采购与竞争机制设计,持续释放成本优化空间。
合规管理标杆:全项目零投诉、零违规,为央企采购合规体系建设提供实践样本,助力中储粮油脂有限公司夯实“大国粮仓”保供基础。